もし、もうかる会社に変えるコツがわかったら？

どんなに不景気でも、どんな地方都市にでも業績をのばしている会社は必ずあります。
そういう会社の好調の原因を、あなたは説明できるでしょうか？
あるいは、ふるう会社の共通点をあげることができるでしょうか？

いま、あなたは「携帯電話の部品をつくっているA社は時流にのって成功している」とか、「B社は独自の○○の技術をもっているから、もうかっている」とかって思っていますよね。
でも、売れる商品があるとか、注目される技術があるとかって結果です。
大切なのは、売れるという状態や自社の技術に注目させるという状態をつくるプロセスです。
そのプロセスにおいて、もうかる会社は共通点をもっています。

私は100社を超える事業の再建にかかわってきました。
再建というテーマにかぎらず、かかわった会社の数だけいえば1,000社にせまります。そうやって多くの会社の内情を見てくると、外からでは見えない共通点が見えてきます。

地域や分野をこえて、もうかる会社に共通点があるとすれば、あなたはそれを知りたくないですか？
あなたが、そんなことに関心がなくても、もし、あなたのライバル企業がそれを知ったらどうでしょう？

経営コンサルタントは安くなければ意味がない

いま、あなたの会社の業績がとてもよくて、経営コンサルティングをつかって、もっといい会社にしようと考えているなら高額なコンサルティングでもOKでしょう。

でも、売上げが低迷していたり、資金繰りがきつかったりしたら、効果や効果がでるまでの時間が明確ではない投資には踏み切れないと思います。
たしかに、とても面倒見がよくて、実績も豊富な経営コンサルタントが存在するのは事実です。
が、いかんせんオーダーメイドは高くつく。

そこで、ふるう会社の共通点を解説したセミナーをDVDで提供すれば、通常の経営コンサルティングを受けるより、ずっと軽い負担ですむと考えました。
もちろん、対応しきれない部分はメールによる無料相談でフォローします。
各種セミナーDVDは、それぞれ６,９８０円、４,９８０円で用意しました。
これなら誰にでも利用できるはずです。

いままで、あなたは何を犠牲にしてきたのでしょう？

• ここ何年かは従業員にボーナスも払っていない。
• 自家用車は、とうに買い替えの時期をこえてしまっている。
• 家族をもう何年も旅行どころか食事にも連れていっていない。
• 銀行にはコストをもっと抑えるように、きびしく指摘されている。
• いつまで銀行から借りられるのか不安になることがある。
• 趣味のゴルフや釣りのことを考えている余裕もない。

マジメなあなたは、自分を犠牲にしてでも売上げの確保や資金調達に奔走してきたと思います。
でも、苦労と忍耐がビジネスの目的ではありません。
「楽をしたい」それがホンネですよね。
ちょっと信じられないかもしれないけど、すこし発想を転換したり、かんたんな決定をしたり、ちょっとしたコツを身につけるだけでそこから解放されるのです。

これまで多くの再建にかかわってきて言えることがあります。
再建を実現させるのは、素晴らしいアイディアやプランでもありません。
大事なことは、あなたの能力の発揮を阻害するようなストレスを取り除いてやることです。
返済をつづけていけるだろうかといった不安、お金を借りるために赤字なのに黒字とつくろってしまった決算への後ろめたさ、売上げ確保へのプレッシャー、それらがみなストレスとなって能力の発現やアイディアの創造をさまたげています。

つまり、目の前のトラブルであれ、困難であれ、そこから生じるストレスを退けることができれば、能力のスイッチがオンになるのです。
私が、そのきっかけをセミナーDVDで提供します。
それも６,９８０円と４,９８０円で。
どうですか、悪くない話でしょう。

いま、きびしい状況におかれている会社でも繁栄を誇った時期があるはずです。
そう、あなたの会社は繁栄のDNAをもっている。
あとは、あなたがスイッチをいれるだけです。
健闘を祈ります。

続いて、経営コンサルタントの落とし穴と選び方について、具体的な事例とともにお話しいたします。
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